Si decidiste iniciar un negocio desde cero y te has planteado tener un socio, debes considerar que esta es una decisión que no debes tomar a la ligera, ya que de hacerlo de forma incorrecta, puede terminar en peleas, conflictos legales e incluso el fracaso de tu negocio, de ese sueño en el que has invertido mucho tiempo, dinero y energías.
Por eso antes de crear una sociedad de negocios, es necesario que lo medites muy bien y descubras si la persona que deseas escoger es compatible y cuenta con las habilidades necesarias para que la relación profesional funcione y sobre todo, que los objetivos empresariales puedan ser alcanzados.
Antes de elegir un socio para tu negocio
Es recomendable que la primera pregunta te hagas antes de dar paso a elegir un socio para tu negocio sea ¿por qué necesito asociarme?
Ten en mente que asociarte al iniciar tu emprendimiento es una decisión que no te conviene tomar a la ligera, incluso nos atreveríamos a decir que es una decisión tan importante como casarte ¿Qué compromiso, no?
Muchas personas creen que es mejor iniciar su empresa o negocio trabajando con alguien ¡ERROR! Para algunos no siempre es lo recomendable, por eso es necesario que analices bien el porqué de tu decisión y si te conviene seguir adelante con la misma.
Por ejemplo, si estás pensando en tener un socio porque no puedes con todas las tareas o no estás capacitado para hacerlas puedes buscar a un empleado o subcontratar el servicio de un especialista, por otro lado si sientes que te falta cierta perspectiva, puedes consultar a un coach.
En pocas palabras, antes de elegir un socio para tu negocio, asegúrate que lo harás por los motivos correctos, no deben existir dudas en tu decisión.
En caso de que decidas seguir adelante por las razones correctas, debes tomar en cuenta una serie de puntos clave para escoger a tu socio ideal sin morir en el intento.
Claves para elegir un socio para tu negocio sin morir en el intento
1) Asegúrate de que te complemente
Al elegir un socio para tu negocio asegúrate de que sea alguien que te complemente ¿en qué sentido? Es recomendable que este tenga habilidades que tú no poseas, de esta forma avanzarán a paso firme para lograr los objetivos del negocio.
Por ejemplo si tienes un perfil creativo, tal vez necesites un socio con un perfil más comercial u orientado al detalle; por otro lado si tienes dinero para invertir en el negocio, lo recomendable es que tu socio tenga buenos contactos y conexiones que puedan aportar valor; si no tienes grandes habilidades de persuasión, encuentra a alguien que tenga el don de gente, de esta manera lograrán complementarse de forma exitosa.
2) ¿Su motivación es tan alta como la tuya?
Para que el negocio o proyecto no vaya directo al fracaso, es necesario que tu socio tenga el mismo nivel de compromiso y motivación que tú. Si tu socio no cree completamente en la idea de negocio, lo más probable es que ante le primera adversidad se rinda y te desanime.
La motivación es clave para el éxito de tu negocio, si tu socio no tiene un compromiso firme con el proyecto, puede que al inicio se sienta motivado pero con el pasar de los meses su motivación vaya disminuyendo al igual que su entusiasmo, esta es una situación que definitivamente podría perjudicarte.
3) ¿Su visión y valores están alineados a los tuyos?
Para que todo transcurra de la mejor manera, es fundamental que tanto tú como tu socio/a tengan una idea similar de lo que significa el éxito y cuál será la manera en que desean alcanzarlo.
Es fundamental que tengan objetivos en común y que apunten al mismo norte. De esta manera te asegurarás de que la empresa tendrá un crecimiento adecuado y sostenible.
4) ¿La persona es capaz de comunicarse adecuadamente?
Al elegir un socio para tu negocio asegúrate de que este/a sea capaz de comunicarse adecuadamente, este debe ser asertivo y contar con un buen carácter.
Fíjate cómo maneja los conflictos, si es capaz de superar las adversidades y si está dispuesto a mantener un buen diálogo y una sana discusión cuando tengan desacuerdos.
Al momento de poner en marcha el negocio se deberán tomar decisiones importantes, asegúrate de que tu socio no intente imponerte su criterio, sino que esté dispuesto/a a apoyarse mutuamente para conseguir los objetivos en común.
5) ¿Tiene una reputación intachable?
Es clave que tu socio cuente con una buena reputación a nivel profesional. Si es conocido por ser responsable, de buen trato, profesional y totalmente ético, podrás estar más seguro de que la relación será positiva y de que aportará cosas buenas al negocio.
¿Cómo puedes averiguar si tiene buenas intenciones? Simplemente habla con él, pregúntale sobre sus anteriores trabajos, su formación, cuáles son sus metas personales y profesionales, cuáles son sus miedos, qué le gusta y qué no le gusta, qué cosas son las más importantes para él; todo esto te ayudará a conocerlo mejor y a saber más de su historia y y de su carácter.
Te deseamos todo el éxito del mundo en tu proyecto. Te recomendamos que si decides elegir un socio para tu negocio, no solo lo dejes en un apretón de mano y en palabras, sino que es importante que lo plasmes todo por escrito, tanto qué se espera de cada socio, las condiciones y las sanciones en caso de que alguno de los puntos previstos se rompa.
Es importante dejar todo claro desde el inicio, las responsabilidades, cómo se manejarán las ganancias y el tiempo que cada uno estará en el negocio y cómo será la separación; hablar estas cosas desde un principio te ahorrará muchos inconvenientes.
